发展理念



          ”太和理论”、“义商思想”、“和为贵文化”是“太阳集团”的三大理论与精神支柱,转化到文化应用层面,引领企业建构下列发展理念,主要体现在:


1、核心价值观


       运用系统的、联系的、运动的发展的眼光和方法,选择优势行业、多元化促进,在不同的行业中实现领先同业的标;打造高品质产品和服务协调发展的一流企业集团。“义”字当先,常怀敬畏,感恩之心,精于取合,乐于奉献,诚信为本,勇于担当,实事求是,明确责任,爱岗敬业,是我们领先行业, 自立于世界同业之林的根本。以和为贵,学习借鉴,尊重同业,包容互谅, 谦和礼让,扬长避短,共同分享人类文明之成果,不断提升自身的竞争力,保持领先同业的态势。


2、发展战略观


       文化引领、创新驱动、内外联动、市场致胜。
      依托中华传统文化和人类精神文明成果,将国内外的优势、资源在市场导向的作用下,通过国内外优势互补,在文化的融合中,实现企业可持续发展。多元化、集团化运作必须坚持差异化、专业化、市场化、国际化的核心优势,各显神通、各尽其能,始终“先领”同行。


3、优质资源观


       发现资源品质、发挥资源效率。
       适合企业发展的资源是多元化的,从自然、资本、信息、市场、科技、制度、人才资源等到一切生产服务要素均被称作“企业资源”。不是所有资源都是适合企业发展需要的,只有高品质且能够发挥资源效率,被企业有机整合的资源才是应当被“发现的”。


4、发展理念


       创新、活力、开放、联动、包容、共享
       创新:通过创新,打破旧平衡,实现系统新运动,在达到新平衡的过程中,产生“扬弃”,实现企业的创新发展。
       活力:只有在运动中,在系统的联系中,秩序的完中,尊重科学、尊重人才、尊重一切文明样式,吸收一切文明成果,在文化融合中达到“和而不同“的境界;
       联动:以“义商思想”为指南,“义”字当先,企联动、团队联动、行业联动、区域联动、国内外联动,尊重个性、强化整体、优势互补、相互促进、携手发展;
       包容:“和为贵文化”的重要内核之一,求大同存异,对不同民族、国家、肤色、信仰、文化、语言的思维方式、风俗习惯、文化差异兼收并蓄,以彼之长,补己之短,对各种经济形态兼容共荣;
       共享:坚持“忠义、仁义、正义、道义、大义、信义、诚义、仗义”的“义商”特质,以义相交、以义聚富、以义积德、以义分财、以义共享!


5、经营理念


       科技领先永远是公司必须保持的优势,各种不同创新成果的广泛应用是公司长盛不衰的法宝;只有大市场才能孵化大企业,选择大市场才有大机遇、大成功;
       “多元化”应优先选择资源共享的项目、产品、事业领域,“多元化”不等于分散公司的各种资源,而是汇集当今时代最优秀的产业成果,以体制机制的巨大活力,确保各事业单元的成长与成功。
       公司选择的产品或服务必须产生高效益,坚持效益大化。


6、价值理念


       劳动、知识、资本、企业家共同创造价值。
       劳动、知识、企业家和资本创造了公司的全部价值通过资本转化,劳动、知识、企业家的贡献得到报偿将知识资本化和产权制度的现代化安排,形成公司坚力量的可持续成长和有效控制。


7、竞争理念


       国际化、差异化、产业化、专业化。
       充分利用国际、国内的不同点,在优势转移、转化 体现竞争力;善于发现商机,在传承中创新,突出个性,力争“无我有”,率先进入新领域乃至新行业;对于新领域、新产品、新服务以培育产业为目标。领产业的致高点;专业化是任何多元化必须深入的事业,专业的人做业的事是多元化的成功保障之一。


8、市场理念


       只有疲软的思想,没有打不开的市场。
       市场是客观存在的。运用“太和理论”进行市场发现突破,就一定能创造新的需求,建构市场;只有疲软的思想、淘汰的项目、落后的企业;没有效的行业和完全不存在的市场,重要的是有人、有需求,就有市场。


9、科研理念


       关注客户需求、创造更高价值。
       竞争从研发开始,客户的利益在于获得质量更优、值更高、价格更低的产品和服务;科技开发不仅是产品形态的“硬”商品,也包括无形化的“软”产品;市场需求引导科研方向,科技创新机制保障科研的 生命力。


10、服务理念


       专业精细、贴心真诚。
       服务是一套动作、一种行为、一组语言、一个过程,是可以切分成若干个连贯的单元组成的;专业服务就是要服务的全过程都是必须的、到位的,精细到每一个环节都是规范的;·诚义、真诚是做好服务、成为客户贴心人的必备要素。


11、质量理念


       高标准、高品位、高质量。
       采用国内外同行业中的先进标准,向高标准看齐,企业优先方向;同类产品发挥“工匠精神”,从外观到品质,从实性到耐久性,从有形产品到无形产品都要成为行业的领军者。


12、管理理念


       管理无小事、细节定成败。
       管理的每一个细节都是我们进步的阶梯;管理的层面极其丰富,管理的环节丝丝入扣,必须用“太和理论”的系统构建;在普遍联系中,设置管理对象和工具,实现企业的良性运转。


13、组织理念


       目标、责任、流程、效率。
       目标清晰,方向明确,是组织构建的必要性前置条件强化责任与担当,“义”字在胸,确保公司目标的实现;流程简化而规范,使“太和”秩序的体系,快速传递至市场;组织协作,可降低成本、提高效率,使人才脱颖而出.


14、人才理念


       合适的就是最好的!
       从“太和”系统来看,企业每一个岗位都必须有系每一个对应的点来支撑,适合企业系统的运转,就用对了人;同时,系统是运动变化的,在系统机制体制的运动中,每一个人都有可能成为系统的核心部位,成为领袖级人才!


15、团队理念


       我为人人、人人为我。
       在同一个“平台”上,同一个团队里,都是“太和系统里的一份子,每个人做的每一项业务,都是系统相互关联的推动点、着力点,一方面为他人提供价值;同时,他人的工作也在为自己创造价值;“团队”的互补性,决定每个成员的存在价值;系的“扬弃”与“修复”也表明每一个成员的可替代性“团队”的目标性,为团队成员的共同发展提供了凝聚力。


16、企业精神


       太和立本、道义立人、中和立业。
       孔子说:“君子务本,本立而道生”。“本”就是人类的共同利益,“太和理论”的核心就是自然、社会共同利益的相互依存观;“道义”就是“义商思想”的重要组织部分,正所谓“己欲立而立人,己欲达而达人”,在帮助他人的同时实现自己的目标;《四书·中庸》“致中和”揭示了“和为贵”的本质,坚持真理的同时,兼顾各种不同和差异,寻求共同和谐相生的法则,这就是——“和”!因“和”而立,因“和”成业、因“和”而壮大,岂不“贵”乎?!


17、企业作风


       诚信、秩序、精准、睿智。
       诚实、信义,以诚睦人,以信而立,取信天下踏实诚恳、任劳任怨、兢兢业业,做好本职、按部就班;勤于钻研、追求极致、工匠思维、精细工作、准确位、分毫不差、通力协作、快速达标;善于学习,集天下之智,适应变化,实事求是,发商机,精于把握,因地制宜、灵活应对。