展望2019—太阳集团高瞻远瞩、放眼全球

2018轰轰烈烈地走了!好事的媒体,好奇的网民,还有许多好说的“仁者见仁、智者见智”的精英贤谋,抓住年尾的更替时机;抛撒了一地“咣当”有声的年终热词!这在近几年似乎成了一种流行文化的惯例,俨然也就成了约定俗成的文化俗套。

就在2019年,迎面来了一个人,他偏偏把这一年的热词放在了年头。他就是“太阳人”!今天的太阳人用激情饱满的期待,挥洒蕴含奋斗的冲动,把“展望”一词写在了2019年的年首元月。

太阳人的展望是这样的:往前看;2019年全球经济下行压力增大,不确定因素增多,挑战与机遇并存,在世界经济格局演变的进程中“锐意进取、稳中求进、稳中突破、稳健增长”这个创业的总基调就顺理成章的成为2019“太阳集团”各项事业的开篇力作。

2019年是“太阳集团”企业文化大年,在(太和理论/义商思想/和为贵文化/家文化)旗帜引领下的“管理理念优化(既深化)年”。主要对策是:

一、“太阳集团”将升级“顶层设计”智库   

根据“太阳集团”事业全球布局、文化多元、产业多元、人才多元的特点,从全球化、区域化、产业化及资源、资本、产权、项目、股权、激励等多个层面升级“顶层设计”的战略矩阵智库。建立“太阳集团”智囊机构和顾问团队,包括多个科学、多个领域的专家学者。如金融、法律、互联网、传统文化、实体运营专家、企业传播、推广、规划、策划、公共关系、外事专家、管理咨询、大健康等等。

二、“太阳集团”将健全体制机制 

由“太阳集团”智囊团相关专家牵头,会同集团各相关部门、各事业板块充分调查、研究、基于“太阳集团”的特点,实施战略规划、目标任务、责任义务、分工体系、评价标准、考核方法、正负激励、违章违纪处置等的分解与制定,用制度选人、识人、用人、留人,用健全的体制机制为各项事业的全面推进保驾护航。

  三、“太阳集团”将优化核心业务模块 

“太阳集团”的三大核心业务是“数字金融”、“数字生命”、“数字文化”。 以“数字金融”为例:全球六大数字交易的不同模块构成“全球数字交易平台”,柬埔寨,阿联酋、波兰、奥地利、俄罗斯、美国等六大交易模块各自承担“数字金融”的不同功能,不断升华“太阳集团”数字金融的内容和格局。

  四、“太阳集团”将提升核心竞争力 

思想解放,科技创新,勇于探索,锐意进取是“太阳集团”迅速崛起的法宝,全球化格局,超大型规模,庞大的体量,丰厚的自然资源,前瞻性境界,丰富的人脉和人才储备,都将在 “太阳照耀世界”的蓝图里得以价值再造和价值重现。

  五、“太阳集团“将创新文化推广

“太阳集团”已形成独具魅力的“太阳系”文化系统,围绕 “太阳集团”的发展战略,聚焦核心业务,因时制宜,因地制宜,充分整合各种传播资源,定制年度品牌推广,文化传播计划,运用国际化、平台化、市场化的强大优势,实现文化系统的发展壮大,同时培育“太阳集团”包括“数字文化”在内的文化产业自我再生能力和新的经济增长点。

 六、“太阳集团”将更加注重团队教育和培训

教育与培训是“太阳集团”可持续发展的基础性保障工程,也是提高企业创造力、生产力、向心力的不二法门。“太阳集团”将对各项事业板块量身定做教育套餐,在世界各地巡迴实施;还将对各平台设计独立培训方案,人数达50人以上的团队定期培训,统一理念、统一认知、统一行为,如:专业金融知识、国际礼仪、团队建设与管理等以及不同对象的主题培训将由教育培训专家科学规划设计、专业实施。

 七、“太阳集团”将科学调度资金和配置资源

对于2019年的资金调度和资源配置,必经专家团队的规范化、流程化评价和审核。从资源评价、项目规划、市场分析、风险管控到进入退出机制等进行投资全环节、事前、事中、事后全监督和跟踪服务。让投资效益真正实现最大化。

亲爱的伙伴们!展望2019其实就是“太阳集团”的这一群高瞻远瞩、放眼世界,敢于人先、爱拼会赢的展望者,在打造的全球新经济平台——数字交易所(2019—2021)发展规划目标“100家企业上市+1000万会员+1000亿流水”的开局之年;也是预见硕果的展望之年;也是承前启后、继往开来的关键之年;更是先于年终的预期先行,先声夺人、立誓践行的首秀之年。

只要我们坚信太阳人的斗志和决心;脚踏实地,凝心聚力、“撸起袖子干”,把展望热烈地燃烧下去,练就太阳人胆魄韬略,一展才华、大展宏图;守望相助、众望所归。从展望开始,向着实现2019年的宏伟目标!奋斗吧!为着兑现所有展望的美好和愿景!

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